Chloé Garel Coach en entreprise à Paris

Située à Paris, Chloé Garel est coach en entreprise, certifiée chez Virages. Grâce au coaching systémique stratégique, elle accompagne les personnes dans le cadre de leur vie professionnelle pour des problématiques individuelles et collectives. Elle consulte en entreprise, à distance via Zoom ou dans une salle « neutre » à proximité du domicile du patient.

Chloé Garel

Biographie de Chloé Garel

Diplômée d’un master en management, Chloé a travaillé durant 10 ans dans le conseil en communication et en marketing. Au fil des expériences, elle s’est rendu compte qu’elle était plus intéressée par les enjeux des relations au sein des équipes et plus largement dans les entreprises que par son propre domaine. Elle a dès lors décidé de réorienter sa carrière vers le coaching professionnel et a suivi plusieurs formations, dont celles proposées par le centre Virages.

Champ d’action en coaching d’entreprise

Grâce à son expérience précédente, Chloé Garel a été amenée à travailler avec tout type d’entreprise, différentes industries, différentes configurations (grande structure, petite PME…), différents modes de travail ou encore différentes cultures. Dans son ancien métier en management, elle a également géré des équipes de plus de 15 personnes. Cela lui confère une connaissance approfondie des dynamiques des équipes.

Aujourd’hui, son champ d’action est multiple :

  • Elle accompagne les transformations culturelles dans les entreprises, traite des questions d’agilité ;
  • Elle accompagne les équipes en coaching ou en mentoring ;
  • Elle réalise des coachings individuels dans le cadre de la sphère professionnelle.

Les spécialités de Chloé Garel

Dynamique et énergique, Chloé Garel offre un coaching honnête et formule les choses telles qu’elles sont tout en restant respectueuse de la personne. Vous pouvez demander une consultation pour diverses thématiques professionnelles :

  • Lors d’un pré burn-out, lorsque l’on sent que notre métier nous épuise ;
  • La prise d’un nouveau poste ;
  • Leadership ;
  • Question d’organisation ;
  • Question de légitimité ;
  • Dynamique d’équipe pour créer de la cohésion, de l’engagement ;
  • Travail sur la confiance en soi ;
  • Conflit interpersonnel ;
  • Harcèlement au travail ;