Vincent Dupont Coach en entreprise à Etterbeek (Bruxelles)

Biographie de Vincent Dupont

Après plusieurs années passées à conseiller les entreprises sur la création d’activités, la fiscalité, les investissements et les financements, Vincent Dupont a choisi d’enrichir sa pratique d’expert-comptable par une dimension humaine et relationnelle.

C’est une expérience personnelle qui l’a conduit vers la thérapie brève : après avoir consulté un thérapeute formé chez Virages, il découvre l’efficacité concrète du modèle de Palo Alto et décide de s’y former à son tour.

Il suit d’abord le parcours en intervention systémique et stratégique (2011-2015), avant de compléter son approche par une formation en coaching systémique à Paris, achevée en 2025 chez Virages.

Aujourd’hui, il exerce comme thérapeute et coach en entreprise et met à profit son expérience multidisciplinaire pour accompagner les dirigeants d’entreprise.

Son approche en thérapie systémique

Vincent Dupont considère l’approche systémique comme un outil de lecture et d’action au quotidien, aussi bien dans la vie personnelle que professionnelle.
Il s’appuie sur les mécanismes du 180°, le recadrage et la définition d’objectifs concrets et atteignables pour aider ses clients à dépasser les blocages et à faire émerger de nouvelles solutions.

Sa pratique s’adresse autant aux adultes en recherche de mieux-être (souffrance au travail, anxiété, burn-out, difficultés familiales, dépression, addictions, transitions de vie…) qu’aux dirigeants souhaitant prendre du recul, clarifier leurs priorités ou retrouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

Dans son accompagnement de dirigeants, il se définit comme un véritable compagnon de route. Son double regard d’expert-comptable et de coach lui permet d’aborder les situations sous un angle à la fois humain, stratégique et concret.

Ses thématiques d’intervention à Etterbeek (Bruxelles)

Coach certifié en entreprise et thérapeute systémique, Vincent Dupont soutient les chefs d’entreprise et les équipes dans leurs défis quotidiens, en les aidant à prendre du recul, à clarifier leurs priorités et à traverser les périodes de changement :

• Prise de hauteur ;
• Problématisation ;
• Priorisation ;
• Gestion de crise ;
• Indicateur de réussite ;
• Leadership ;
• Prise de fonction ;
• Gestion des émotions (anxiété et angoisse) ;
• Résolution de conflits entre associés, chefs d’entreprise et employés ;
• Assistance à la négociation ;
• Équilibre vie professionnelle et personnelle ;
• Prévention et accompagnement du burn-out ;
• Réorientation professionnelle ;
• Définition ou redéfinition de projet entrepreneurial ;
• …